V770 | ELABORACIÓN DE MÓDULO DE CAPACITACIÓN PARA

Dansk Flygtningehjælp


Fundado en 1956, el Danish Refugee Council (DRC) es una ONG internacional líder y una de las pocas con experiência específica en desplazamiento forzado. Presente en 40 países con 9000 empleados y apoyado por 7500 voluntarios, DRC protege, defiende y construye futuros sostenibles para refugiados y otras personas y comunidades afectadas por el desplazamiento. DRC trabaja durante el desplazamiento en todas las etapas: en la crisis aguda, en el desplazamiento, al establecerse e integrarse en un nuevo lugar, o al regresar. DRC brinda protección y asistencia humanitaria para salvar vidas; apoya a las personas desplazadas para que sean autosuficientes e incluidas en las sociedades de acogida; y trabaja con la sociedad civil y las autoridades responsables para promover la protección de los derechos y la convivencia pacífica. DRC cumple su mandato proporcionando asistencia directa a las poblaciones afectadas por conflictos, refugiados, migrantes, desplazados internos y comunidades de acogida en áreas de conflicto. Desde 2018, DRC ha venido atendiendo las necesidades básicas de la población colombiana, los refugiados venezolanos y los migrantes y comunidades de acogida en Colombia mediante una respuesta de emergencia integrada intersectorial. Contexto y objeto de la consultoría - En el marco de su respuesta a la crisis migratoria, DRC Colombia está implementando un proyecto de apoyo a emprendimientos de población refugiada y migrante, desplazada y de acogida, en el Área Metropolitana de Barranquilla, en Bogotá y Cundinamarca, que busca apoyar la recuperación, el fortalecimiento y/o la diversificación de emprendimientos existentes. - Este proyecto tiene un fuerte componente de fortalecimiento de capacidades, con un proceso de 7 sesiones grupales de capacitación, de media jornada (4 horas mínimo) cada una, seguido de posibilidad de acceso a apoyo financiero y jornadas individuales de acompañamiento. - DRC busca a un(a) consultor(a) o grupos de consultores(as), para liderar el desarrollo de la metodología y de los materiales pedagógicos para las siete (7) y media jornadas de capacitación grupales. - DRC juntos con otros actores del proyecto identificaron las siguientes temáticas para las sesiones grupales de fortalecimiento de capacidades: - Mentalidad emprendedora, generación de ideas de negocios, oportunidades de negocio - análisis de oportunidades y desafíos para el desarrollo de su negocio (incluyendo riesgos de protección para el/la emprendedor/a y su hogar); - Componentes de un plan de negocio (Introducción) - conceptos básicos de análisis de mercado y adaptación a las necesidades del mercado - Estrategias de fortalecimiento y diversificación de negocio; - Servicio al cliente, venta, comercialización y marketing digital; - Finanzas y contabilidad: Cálculo de costo, flujo de caja, manejo de contabilidad, planes financieros y de inversión, prevención del endeudamiento (2 sesiones mínimo); - Aspectos legales y legalización de negocio, mapeo de programas existentes de apoyo a emprendedores (dictado por la cámara de comercio, no se contemplaría dentro del material que se solicita desarrollar en esta convocatoria); - Emprendimiento y medio ambiente; y - Finalización de plan de negocio y solicitud de subvenciones (si aplica, dependerá de las estrategias de cada uno/a). Para el desarrollo de la metodología y de los materiales, es importante considerar los siguientes aspectos: - Los emprendimientos seleccionados son por su mayoría emprendimientos de supervivencia, con conocimientos básicos de parte de los emprendedores y las emprendedoras para gestionar y hacer crecer su negocio. La mayoría de ellos y ellas no tenía experiência previa y emprendieron como respuesta a la imposibilidad de conseguir empleo, por lo tanto: - la mentalidad del emprendedor(a) es un tema central que reforzar durante los procesos de capacitación, que se tiene que integrar como un tema transversal a lo largo del curso; - los y las participantes tendrán que apropiarse de las herramientas básicas de manejo de negocios como una base para desarrollo futuro; y - La metodología tendrá que invitar siempre a los y las participantes a que se proyecten en fases / etapas de fortalecimiento de sus emprendimientos. - Las sesiones se llevarán a cabo con grupo de 20 a 25 personas, posiblemente con níveles de educación diversos, por lo que se recomienda usar metodologías participativas, de autodiagnóstico y aplicación de conceptos a ejemplos prácticos, directamente con los emprendimientos de los participantes y que se alternen diferentes metodologías de aprendizaje. - También es importante que las sesiones den lugar a un producto para cada uno de los emprendedores. - Se espera que la metodología genere una dinámica de grupo que perdure más allá del proceso de acompañamiento de DRC en los territorios de intervención. La metodología se orientará hacia el intercambio de retos y experiência, as

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