Profesional en Ingeniería Industrial, Administración de Empresas o afines, con experiencia comprobada en el diseño, ejecución y seguimiento de programas de formación y desarrollo organizacional. Alta capacidad analítica para la creación de dashboards de gestión, indicadores de efectividad de la capacitación (KPI/ROI), y análisis de brechas de talento. Conocimientos sólidos en gestión por competencias, construcción de rutas de carrera y estructuración de universidades corporativas. Perfil estratégico, estructurado, orientado a resultados y con habilidades avanzadas en herramientas digitales para el seguimiento y medición de impacto. 3. Funciones principales del rol: - Diseñar e implementar el plan anual de formación, alineado con los objetivos estratégicos del negocio. - Desarrollar e implementar rutas de carrera y sucesión para los diferentes niveles organizacionales. - Levantar necesidades de capacitación mediante entrevistas, diagnósticos y análisis de brechas. - Gestionar la ejecución de programas de capacitación internos y externos (presenciales, virtuales y mixtos). - Evaluar la efectividad de la formación (reacción, aprendizaje, transferencia e impacto - modelo Kirkpatrick). - Construir dashboards de seguimiento para formación y desarrollo con herramientas como Power BI, Excel avanzado o plataformas LMS. - Liderar la estrategia de gestión del conocimiento y aprendizaje organizacional. - Administrar presupuesto del área de formación. - Coordinar alianzas con instituciones educativas, consultores y plataformas de e-learning. - Apoyar en proyectos transversales de talento humano (engagement, cultura, desempeño, entre otros). 4. Requisitos del perfil: Formación académica: - Profesional en Ingeniería Industrial, Ingeniería Administrativa, Administración de Empresas o carreras afines. - Deseable especialización o maestría en Desarrollo Organizacional, Gestión del Talento o áreas afines. Experiencia: - Mínimo 3 a 5 años en áreas de formación, capacitación, gestión del conocimiento o desarrollo organizacional. Conocimientos técnicos: - Diseño instruccional, modelos de evaluación de la capacitación - Power BI, Excel avanzado, herramientas de analítica. - Plataformas LMS - Planes de carrera, gestión por competencias, mapas de talento. - E-learning, microlearning, blended learning. - Gestión de indicadores de formación (KPI, OKR). 5. Competencias blandas: - Pensamiento analítico y estratégico - Planeación y organización - Liderazgo colaborativo - Comunicación efectiva - Orientación al logro - Capacidad de síntesis - Flexibilidad y aprendizaje continuo