PRINCIPALES FUNCIONES DEL CARGO - Prevención de la demanda: Desarrollara y mantener modelos de previsión de la demanda utilizando datos históricos, tendientes del mercado y colaboración con equipos de ventas y marketing - Plan maestro de producción (MPS): Elaborar el MPS en coordinación con el área de producción, asegurándola alineación con la demanda pronosticada y la capacidad de producción - Planificación de los requerimientos de materiales (MRP): Gestionar el proceso MRP para asegurar la disponibilidad de materias primas y componentes necesarios para la producción - Análisis de desviaciones: Identificar y analizar desviaciones entre la demanda real y la pronosticada, implementando acciones correctivas - Optimización de niveles de inventario: Definir y mantener niveles óptimos de inventario de materias primas, productos en proceso y producto terminados, minimizando costos de almacenamiento y obsolescencia, y asegurando la disponibilidad - Análisis de rotación: realizar análisis de rotación de inventarios e implementar estrategias para mejorarlas - Gestión de obsolescencia: Identificar y gestionar inventarios obsoletos o de baja rotación - Selección y evaluación de proveedores: Investigar, seleccionar y evaluar proveedores de acuerdo a criterios de calidad, servicio y plazos de entrega - Negociación con proveedores: Negociar términos, precios y condiciones posibles - Gestión de órdenes de compra: Generar, dar seguimiento y asegurar el cumplimiento de las órdenes de compra - Gestión de relaciones con proveedores: Mantener y desarrollar relaciones sólidas con proveedores clave - Análisis de costos: Realizar análisis de costos de adquisición y buscar oportunidades de ahorro - Coordinación interdepartamental: Actuar como enlace principal entre los equipos de ventas, marketing , producción, almacenes y logística para asegurar una cadena de suministros integrada y eficiente - Análisis de indicadores (KPIs): Monitorear y analizar los KPIs clave de abastecimiento y planeación - Identificación de oportunidades de mejora: Proponer e implementar iniciativas de mejora continua en los procesos de planeación y abastecimiento - Gestión de Riesgos: Identificar y mitigar riesgos en la cadena de suministros que puedan afectar la disponibilidad o los costos