Profesional en ingeniería de sistemas o afines con tarjeta profesional al día. Conocimientos en marcos de trabajo agiles como Scrum Kanban, Lean y marcos de escalado * Facilitación de Eventos Ágiles: o Sprint Planning: Facilitar la planificación de sprints, asegurando que los objetivos estén claros y que el equipo tenga un plan viable para el sprint o Daily Stand-ups: Coordinar y facilitar las reuniones diarias para asegurar que el equipo esté alineado y cualquier impedimento se identifique rápidamente o Sprint Reviews: Organizar y facilitar las revisiones de sprint para mostrar el progreso y obtener retroalimentación de los stakeholders o Sprint Retrospectives: Facilitar las retrospectivas para identificar áreas de mejora y planificar acciones para el próximo sprint * Gestión de Backlog y Priorización: o Backlog Refinement: Trabajar con el Product Owner para refinar y priorizar el backlog, asegurando que las historias de usuario estén bien definidas y listas para ser trabajadas o Priorización de Tareas: Ayudar a priorizar tareas y asegurar que el equipo esté trabajando en las actividades más importantes y de mayor valor § Capacidades de Delivery: * Entrega Continua: Promover prácticas de entrega continua y asegurar que el equipo esté entregando incrementos de producto de manera regular y consistente * Gestión de Calidad: Asegurar que los estándares de calidad se mantengan y que el producto entregado cumpla con las expectativas de los stakeholders * Monitoreo de Progreso: Monitorear el progreso del equipo y ajustar los planes según sea necesario para cumplir con los objetivos de entrega * Coaching Ágil: Proporcionar coaching y mentoring al equipo para mejorar sus prácticas ágiles y fomentar una cultura de mejora continua * Desarrollo de Habilidades: Ayudar a los miembros del equipo a desarrollar sus habilidades y capacidades, promoviendo el crecimiento profesional § Gestión de Stakeholders: § Comunicación con Stakeholders: Mantener una comunicación constante con los stakeholders para asegurar que sus expectativas y necesidades estén alineadas con los objetivos del equipo § Resolución de Impedimentos: * Identificación de Impedimentos: Identificar y resolver impedimentos que puedan afectar la entrega de valor * Mitigación de Riesgos: Trabajar con el equipo para desarrollar planes de mitigación de riesgos y asegurar que los problemas se aborden de manera proactiva