Buyer II. BOG010J Company: Worley Primary Location: COL-CPD-Bogotá Job: Purchasing Schedule: Full-time Employment Type: Employee Job Level: Experienced Job Posting: Jun 26, 2025 Unposting Date: Jul 27, 2025 Reporting Manager Title: Senior Manager, Supply Chain Construyendo sobre nuestro pasado. Listos para el futuro Worley es una firma global de servicios profesionales compuesta por expertos en energía, productos químicos y recursos. Nos asociamos con clientes para entregar proyectos y crear valor durante la vida útil de sus activos. Estamos uniendo dos mundos, avanzando hacia fuentes de energía más sostenibles y al mismo tiempo ayudamos a proporcionar la energía, los productos químicos y los recursos que se necesitan ahora. Objetivo del cargo El Buyer II asume un rol de mayor proactividad y liderazgo en la gestión de adquisiciones, no solo tomando decisiones estratégicas en términos de compras a gran escala y negociaciones complejas, sino también liderando iniciativas de mejora continua en la cadena de suministro. Esto implica identificar oportunidades para optimizar procesos, implementar mejores prácticas y desarrollar relaciones sólidas con proveedores clave. Además, el Buyer II desempeña un papel de mentoría al guiar y capacitar a los compradores menos experimentados, brindando orientación estratégica y fomentando un ambiente de aprendizaje y desarrollo dentro del equipo de compras. El manejo efectivo de stakeholders es otro aspecto fundamental del rol del Buyer II. Esto implica establecer y mantener relaciones sólidas con todas las partes interesadas, tanto internas como externas, como proveedores, departamentos internos, directivos y clientes. El Buyer II se asegura de comprender las necesidades y expectativas de cada stakeholder, comunicarse de manera efectiva para alinear objetivos y trabajar en colaboración para alcanzar resultados óptimos. Principales Responsabilidades: Liderazgo en Adquisiciones: Tomar decisiones estratégicas en las compras a gran escala, identificando oportunidades de mejora en la cadena de suministro y desarrollando estrategias de compra y negociación más complejas. Optimización de Procesos: Identificar y implementar mejoras continuas en los procesos de adquisición para aumentar la eficiencia, reducir costos y mejorar la calidad de los productos o servicios adquiridos. Mentoría y Desarrollo: Brindar orientación y mentoría a compradores menos experimentados, capacitándolos en aspectos estratégicos de la gestión de compras y fomentando un ambiente de aprendizaje y desarrollo profesional. Gestión de Stakeholders: Establecer y mantener relaciones sólidas con proveedores clave, departamentos internos, directivos y clientes, asegurando una comunicación efectiva y alineando objetivos para alcanzar resultados óptimos. Elaboración de Órdenes de Compra (PO): Crear y procesar órdenes de compra de manera precisa y oportuna, asegurando la adquisición de bienes y servicios de acuerdo con los requisitos de la empresa y los