**EY-Parthenon **es la práctica de **consultoría estratégica **dentro de EY donde combinamos las habilidades "no convencionales" y creativas de los equipos con las capacidades del cliente para definir e implantar estrategias viables que les permitan desarrollar su actividad con éxito. **¿Qué hacemos?** - Estrategia corporativa: ayudamos al primer nível de directivo del cliente a definir dónde quiere estar en el medio y largo plazo, y establecemos la hoja de ruta para lograrlo. - Proyectos habituales: Plan estratégico - Transformación digital: ayudamos a nuestros clientes a transformarse digitalmente, mejorando su portfolio de servicios digitales, canales digitales y operaciones digitales. - Estrategia e implantación de transformaciones digitales en compañías tecnológicas o en sus clientes de otros sectores - Transacciones: asesoramos a inversores para darles confort sobre el potencial y sostenibilidad de una compañía desde un punto de vista de negocio u operativo. - Proyectos habituales: Due diligence comercial, due diligence operacional - Post-deal: dentro del ámbito de una transacción, asesoramos a las compañías una vez se han fusionado o escindido para que maximicen su potencial y capturen todas las sinergias y oportunidades tras la operación. - Proyectos habituales: Post merger integration, Carve out - Value optimization: transformamos compañías a nível operativo y organizativo para maximizar su potencial de crecimiento, incrementar el impacto sobre sus clientes, diversificar su cartera de productos y servicios u obtener eficiencias operativas. - Proyectos habituales: Restructuring operativo, plan de internacionalización, estrategia de pricing, plan comercial, estrategia de diversificación del portfolio de productos, etc. - Digital & Analytics: definimos estrategias y soluciones diferenciales apalancadas en la analítica avanzada y en las tecnologías emergentes, con el propósito de llevar a cabo la transformación digital de las compañías y optimizar la toma de decisiones, operativas y a largo plazo. **Responsabilidades**: Los Senior participan como miembros valiosos de los equipos que ayudan a los clientes a abordar sus desafíos estratégicos más urgentes. Los Senior identifican fuentes de información, recopilan datos, realizan análisis, estructuran argumentos y desarrollan presentaciones. Algunas actividades clave son: - Realizar una investigación secundaria utilizando una variedad de fuentes (por ejemplo, informes de analistas, informes de investigación de mercado, artículos de noticias). - Ejecución de varios análisis (por ejemplo, segmentación de clientes, dimensionamiento del mercado, análisis de la competencia, pronóstico macroeconómico) para respaldar las recomendaciones estratégicas - Sugerir enfoques para analizar y abordar los problemas. **Requisitos**: - Egresados de carreras como ingeniería, administración, economia o afines. - Experiência mínima de 1-2 años en consultoría estratégica o estrategia/inteligencia comercial. - Nível de inglés avanzado La experiência excepcional de EY. Es tuyo para construir. EY | Construyendo un mejor mundo laboral EY existe para construir un mundo laboral mejor, ayudando a crear valor a largo plazo para los clientes, las personas y la sociedad y generar confianza en los mercados de capital. Gracias a los datos y la tecnología, los diversos equipos de EY en más de 150 países brindan confianza a través de la seguridad y ayudan a los clientes a crecer, transformarse y operar. Trabajando en aseguramiento, consultoría, leyes, estrategia, impuestos y transacciones, los equipos de EY hacen mejores preguntas para encontrar nuevas respuestas a los complejos problemas que enfrenta nuestro mundo hoy.