- Definir la visión y la estrategia tecnológica de la empresa, en línea con los objetivos generales del negocio. - Identificar las necesidades tecnológicas actuales y futuras de la organización. - Desarrollar e implementar un plan estratégico de TI que responda a las necesidades del negocio. - Evaluar y seleccionar las tecnologías más adecuadas para la empresa. 2. Gestión de proyectos: - Liderar y gestionar proyectos tecnológicos, desde la fase de inicio hasta la finalización. - Definir el alcance, los plazos, el presupuesto y los recursos necesarios para cada proyecto. - Asegurar la correcta ejecución de los proyectos y el cumplimiento de los objetivos. - Monitorizar y controlar el avance de los proyectos, y realizar las correcciones necesarias. 3. Gestión de equipos: - Liderar y motivar a un equipo de profesionales de TI. - Delegar tareas y responsabilidades de forma eficaz. - Desarrollar y gestionar el talento del equipo. - Fomentar un ambiente de trabajo colaborativo y productivo. 4. Seguridad y gestión de riesgos: - Implementar y mantener medidas de seguridad para proteger los sistemas y datos de la empresa. - Identificar, evaluar y mitigar los riesgos de seguridad. - Desarrollar planes de respuesta a incidentes de seguridad. - Asegurar el cumplimiento de las normativas de seguridad y privacidad de datos. 5. Presupuesto y gestión financiera: - Desarrollar y gestionar el presupuesto de TI. - Controlar los gastos y optimizar los recursos. - Justificar las inversiones en tecnología ante la dirección general. - Identificar y evaluar nuevas tecnologías que puedan aportar valor a la empresa. - Promover la innovación y la adopción de nuevas tecnologías. - Implementar pilotos y pruebas de concepto para evaluar nuevas tecnologías. 6. Comunicación y relaciones con stakeholders: - Comunicarse de forma efectiva con los diferentes stakeholders de la empresa, incluyendo la dirección general, los usuarios de TI y los proveedores. - Negociar y gestionar contratos con proveedores de tecnología. - Defender los intereses de la empresa en las relaciones con proveedores. 7. Formación y desarrollo profesional: - Mantenerse actualizado sobre las últimas tendencias tecnológicas. - Participar en cursos de formación y desarrollo profesional. - Compartir su conocimiento y experiencia con el equipo. 8. Otras funciones: - Supervisar el rendimiento de los sistemas informáticos. - Implementar y mantener políticas de uso de TI. - Brindar soporte técnico a los usuarios. Cabe destacar que las funciones específicas de un administrador de empresa de tecnología pueden variar en función del tamaño de la empresa, el sector en el que opera y la complejidad de su infraestructura tecnológica. - Liderazgo y capacidad de gestión de equipos. - Habilidades analíticas y de resolución de problemas. - Conocimientos técnicos en informática y tecnologías de la información. - Habilidades de comunicación y relaciones interpersonales. - Capacidad de planificación estratégica y visión de negocio. - Capacidad de adaptación al cambio y a las nuevas tecnologías. En resumen, el administrador de empresa de tecnología juega un papel fundamental en el éxito de cualquier organización que dependa de la tecnología para alcanzar sus objetivos. #J-18808-Ljbffr