Vantage is a fast-growing, leading global supplier of naturally derived specialty ingredients and formulations that cater to the evolving needs of consumer and industrial markets. Through our chemistries, our customer focus and our vertically integrated farming, manufacturing, and formulation facilities around the world, we are Enabling Tomorrow’s Solutions Today. With more than 1,000 employees, $1+ billion in sales and a footprint in 13 countries around the world, Vantage is driven by an intense focus on our customers, providing a broad portfolio of customized solutions, formulations and ingredients that are tailored to meet their specific needs. Under the leadership of Steve Doktycz, a 27-year chemical industry and strategic development veteran, its tenured leadership team represents decades of industry experience coupled with entrepreneurial spirit and a passion for natural chemistries. Vantage is headquartered in the United States (Deerfield, IL, a Chicago suburb). Since its inception in 2008, Vantage’s continued growth has been realized through a combination of focused commercial efforts, significant capital investment into our manufacturing assets, strategic entry into geographic markets and niche acquisitions to develop our leading portfolio of natural-based specialty ingredients. Vantage is backed by H.I.G., a leading global alternative investment firm with $43 billion of equity capital under management with a focus on the small and midcap segments of the market, with a minority investment by The Jordan Company. Gestionar los procesos de logística internacional, importación y exportación de manera eficiente, al menor costo, minimizando riesgos, y de acuerdo con las normas aduaneras y demás regulaciones aplicables en los países en donde opera Vantage en Latinoamérica. Garantizar el cumplimiento de los estándares de seguridad requeridos para el manejo de los productos. Asegurar una mejora continua en la percepción de servicio de los clientes, así como en la gestión de los proveedores involucrados en los procesos logísticos y de comercio internacional. Ejecutar y controlar la política de comercio exterior de la compañía, administrar el presupuesto y los indicadores de gestión del área. Coordinar, gestionar y dar soporte al equipo de comercio exterior, procurando su crecimiento profesional. Desarrollar relaciones estratégicas con organismos gubernamentales para mantener su confianza en los procesos de Vantage, buscando mayor agilidad en el servicio. Identificar e implementar mejoras en los procesos de comercio exterior. 1. Garantizar el cumplimiento de las políticas corporativas y definir las políticas y procesos propios de los diferentes países de acuerdo con la regulación y normatividad de cada uno. 2. Coordinar e implementar el plan estratégico de Comercio Exterior alineado con los objetivos de la compañía, asegurando las acciones necesarias para el cumplimiento de los indicadores. 3. Definir el direccionamiento y asegurar el control de los operadores de carga, agentes de aduana, transportadores y demás actores involucrados, garantizando la entrega oportuna de los productos y al menor costo posible. 4. Identificar oportunidades de optimización en la gestión de terceros en la cadena de importación y exportación, incluyendo entre otros: agentes de aduana, agentes de carga, sociedades portuarias, agentes navieros, transporte terrestre internacional, etc. 5. Adelantar evaluaciones periódicas del desempeño de los proveedores, realizar prospecciones para eventuales cambios y negociar los mejores términos, condiciones y níveles de servicio. 6. Coordinar la gestión de seguimiento y asegurar la entrega a tiempo y el adecuado registro del estado de las órdenes de compra en los sistemas de información. Asegurar una logística eficiente y a tiempo para el despacho de los productos desde las diferentes fuentes hacia la región. 7. Asegurar que los productos se mantengan en buen estado durante todas las etapas de la logística internacional hasta su entrega a almacenes o clientes, tomando las acciones correctivas necesarias para corregir fallas o para implementar mejoras en caso de requerirse. 8. Evaluar y proponer ajustes a los modelos logísticos de cada país y de la región, buscando flexibilizar y agilizar los procesos, disminuir costos y nuevas oportunidades que faciliten la expansión del negocio, minimicen la inversión en capital y/o que permitan ganar eficiencias. 9. Apoyar la gestión de compras diseñando la logística de importación adecuada para cada caso y cliente, evaluando: parámetros logísticos, acuerdos comerciales, incoterms adecuados para la negociación, proponer modelos logísticos para hacer más eficientes el modelo dependiendo de las circunstancias particulares. 10. Auditar puertos, agentes de aduanas y gestores de carga y cualquier otro tercero involucrado en las operaciones de comercio exterior de la compañía, generar reportes y acordar