1.Controlar la producción diaria: Asegurar que los equipos de trabajo sigan el cronograma de producción y se mantengan dentro de los plazos establecidos. Aseguramiento de la calidad: Supervisar que los productos cumplan con los estándares de calidad y que cualquier desviación sea corregida a tiempo. Gestión de recursos: Asegurar que los recursos, como materiales y equipos, estén disponibles para que la producción continúe sin interrupciones. Garantizar el mantenimiento adecuado de equipos: Supervisar el buen funcionamiento de las máquinas y equipos, gestionando el mantenimiento preventivo y correctivo cuando sea necesario. Prevenir paradas no planificadas: Monitorear los equipos y realizar inspecciones para evitar fallos que puedan detener la producción.Gestión de turnos y horarios de trabajo: Organizar y coordinar los turnos de trabajo del personal para garantizar que la producción no se detenga. Cumplimiento de metas de producción: Asegurarse de que las metas de producción diaria, semanal y mensual se cumplan de acuerdo con los objetivos establecidos por la empresa.