1.controlar la producción diaria: asegurar que los equipos de trabajo sigan el cronograma de producción y se mantengan dentro de los plazos establecidos. aseguramiento de la calidad: supervisar que los productos cumplan con los estándares de calidad y que cualquier desviación sea corregida a tiempo. gestión de recursos: asegurar que los recursos, como materiales y equipos, estén disponibles para que la producción continúe sin interrupciones. garantizar el mantenimiento adecuado de equipos: supervisar el buen funcionamiento de las máquinas y equipos, gestionando el mantenimiento preventivo y correctivo cuando sea necesario. prevenir paradas no planificadas: monitorear los equipos y realizar inspecciones para evitar fallos que puedan detener la producción.gestión de turnos y horarios de trabajo: organizar y coordinar los turnos de trabajo del personal para garantizar que la producción no se detenga. cumplimiento de metas de producción: asegurarse de que las metas de producción diaria, semanal y mensual se cumplan de acuerdo con los objetivos establecidos por la empresa....
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